Ego-Föredrag
8 maj 2026, Anders Ahlén
Anders inledde sitt föredrag med att presentera sig och sin familj. Den består utöver han själv av hans hustru Anne, dottern Sophie med maken John och barnbarnen Ebba och Mathilde.
Anders föddes i Göteborg i början av 1950-talet. Han flyttade senare till Säffle med föräldrarna och sin tvillingsyster. Pappan var disponent på Billerud.
Anders tog studenten i Norrköping.
På Lunds Tekniska Högskola läste han på Väg och Vattenlinjen, Civ. Ing.
Anders Ahlén har tidigare, på 1990-talet, hållit ett Ego-fördrag som medlem i Saltsjöbadens RK, då han bodde här mellan 1986 och 2005. Sedan flyttade han och Anne till Stockholm, där han var med i Stockholm Capital Rotary Club. Från 2022 bor de på Älgö.
Han har spelat golf sedan slutet av 1950-talet. Övriga intressen är medlemskapet i Stockholms Byggnadsförening, som samlar olika intressenter från byggbranschen. Samt resor och familjen.
Anders har arbetat i flera olika företag i byggbranschen, allt mellan små företag och stora koncerner. Han började på ABB på 1980-talet
Han har ritat hus, projekterat, reparerat och renoverat med privata, kommunala och statliga arbetsgivare. Däremot har Anders aldrig varit egen företagare utan varit anställd i sina olika roller.
Nedan följer kortfattat några nedslag i de verksamheter, där han har arbetat.
Globen 1986 – 87, etapp 1. Globen skulle hysa ishockey-VM 1989. Ett samverkansprojekt med sju stora företag och med en yta på 60 000 m2. Utöver ishockeystadion skulle området inrymma butiker, hotell samt T-bana.
Ett av företagen i Globen projektet var Anders Nisses, som senare blev indraget i Ullnaprojektet, en golfbana i Österåkers Kommun (golfintresset), småskaligt i jämförelse med Globen! Anders Nisses köptes senare av 3 AP-fonden.
Flytten av Operans och Dramatens dekorverkstäder till Kvarnholmen var ett mycket intressant projekt.
Drottningholms Slott, närheten till slottet var en mycket inspirerande arbetsmiljö, även om projektet avsåg en pelletsanläggning. I Nacka har han medverkat i Kunskapsskolan, Ebba Braheskolan på Kvarnholmen, och gjort en utredning om tre simhallar i kommunen.
Anders tog upp några av de problem som kommunala projekt möter. ”Det blir aldrig som man tror”. Det är långa ledtider och allt kan överklagas av väljarna som ser annorlunda än tjänstemännen på samma projekt. När allt börjar bli klart för byggstart kan förutsättningarna ha ändrats så att man mer eller mindre får börja om från början.
Förenklat kan man se tre olika nivåer eller beslutshierarkier: politikerna, tjänstemännen och invånarna - väljarna, och de är inte alltid överens.
Vid pennan Love Almquist
